申博现金网登入不了:“有问题”的知乎 被快手百度了一下

创投圈
2019
08/13
20:14
万珮
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这是一个三方各取所需的故事。

为了打破 " 信息孤岛 ",百度、快手、知乎站到了同一阵营中。

8 月 12 日,知乎宣布完成 F 轮融资,总额 4.34 亿美元。本轮融资由快手领投、百度跟投,腾讯和今日资本原有投资方继续跟投。《财新》援引接近交易人士称,知乎投后估值近 35 亿美元。

4.34 亿美元不是个小数目,这是知乎迄今为止最大的一轮融资,也是近两年来中文申博代理登录互联网文化和娱乐领域金额最大的融资之一。

" 知乎和快手、百度,虽然产品形态和用户场景都很不一样,但同在一个大的领域中,用户也有相似的地方,大家面临的信息孤岛问题,以及用户获得高质量内容的成本越来越高的问题,都是一样的。" 知乎创始人、CEO 周源在相应问题里回复称。

具体而言,知乎与百度将展开业务上的合作,知乎全站上亿条问答内容将以智能小程序的形式接入百度 App,并在百度搜索、信息流上通过 AI 技术个性化分发给兴趣不同的用户。一位接近百度的人士告诉投中网,百度早就已经开始收录知乎的内容了。

快手方面则表示,双方彼此都秉承普惠、真实、向善的价值观,坚信双合作能进一步推动知识的普惠、记录与分享的普惠,能够让更多的人享受数字世界的红利。

多位采访对象告诉投中网,这是一个三方各取所需的故事。一个大的逻辑是,在移动互联网流量见顶的当下,增量并无太多成长空间,只能盘活存量。三家公司在产品形态和用户场景上都很不一样,通过资本合作达到内容、流量整合的目的。特别是对于知乎来说,申博代理登录商业化进展较慢让它需要靠外界资本的助力熬过 " 寒冬 ",也需要百度这样高效率、低成本的流量入口。

快手和百度的算盘

华兴资本是这次融资的财务顾问,董事总经理王力行认为,快手投资知乎首要的原因是快手有钱。

" 在资本市场下行压力比较大的时候,流动性向头部企业集中,很多小巨头的出手能力甚至强于投资机构。投资并购等资本化运作不仅是必然选择,而且,在专业机构帮助下,效益很可能事半功倍。"

这次投资部分源于宿华的个人意愿。周源称,有次他和宿华参加一个会议的席间,发现宿华在用小号刷知乎,而他在用小号刷快手,两人相视一笑。而根据 36 氪的报道,这次投资在快手内部引发争议," 但以宿华在内的快手高层推动意愿强烈,最终促成了这次投资。"

不过,表面上看,知乎和快手一个高举,一个下沉,风格并不搭界,多位采访对象表达了相似的困惑,快手为什么会投资知乎?

人群互补可能是一个理由。快手往上进攻抖音,知乎下沉扩大人群——这几乎是双方寻求产品增长的必由之路。星瀚资本董事总经理赵豪告诉投中网,快手拥有高活跃的亿级三、四、五线地区用户,增长已放缓,缺乏吸引一、二线城市用户的内容,而知乎可通过其海量专业用户贡献规模化的专业度高的短视频内容,增强快手对高学历用户的吸引力,以期为快手带来新一轮增长。

百度作为搜索和信息流的巨头,高质量的内容非常关键,但在 " 大申博代理登录平台 " 各自为战的情况下,腾讯、字节跳动、微博等平台的内容并不会开放给百度。

据投中网了解,为了攻坚信息流一战,今年是百度夯实内容基础的一年,在质与量上对今日头条进行追赶。百度方面介绍,此次合作后,知乎全站上亿条问答内容将以智能小程序的形式接入百度 App,并在百度搜索、信息流上通过 AI 技术个性化分发给兴趣不同的用户。一位行业人士称,问答既是对内容形式的丰富,又是提升用户活跃度的好形式。

此前,字节跳动就曾推出悟空问答,但据媒体报道,悟空问答团队已经整体划转至微头条团队,其中有部分人员已经开始从事微头条的运营工作。这被看作是字节跳动在问答领域尝试的失败信号。对于百度而言,通过投资的方式换取大量优质的问答内容或许是一种 " 曲线救国 " 的方式。

赵豪认为,百度投资知乎可打通知乎的知识库,使知识方面的搜索结果更加准确完整和便捷,给用户提供更专业的知识搜索服务,而随着知乎问答丰富度准确度结构化产品化的提升,甚至可以成为百度收费服务,以及延伸到在线教育领域。

" 总体来看,三方合作是一个产品能力组合加成、互相导流、互利共赢的局面,但要实现明显且持续的效果需要不断磨合和迭代," 赵豪称。

一位文娱领域投资人对投中网表示," 流量的整合现在正当时,并且永远也不会停 ",内容也是流量的入口,百度联合快手投资知乎的逻辑和和字节跳动投资虎扑一致。近年来,百度在内容领域投资很多。它是快手的投资方,还先后投资了网易云音乐、人人视频、蜻蜓 FM、凯叔讲故事等。百度投资知乎,也延续了它对内容和小程序的关注。

知乎的突围

王力行看来,除了豪华的股东团队以外,知乎的价值在于抓住了时代机遇,满足需求—建立护城河—增长空间和变现潜力巨大," 知乎拥有好资产该有的一切要素。"

但质疑声从没离开过 " 好资产 " 周围。

知乎在问答社区中的老大地位无可动摇,但它的日子并不好过。知乎在成立 5 年后才开始启动商业化,一直被称为慢公司。在周源看这是为了维持知乎高质量的社区调性。

知乎的护城河就在于高质量的内容,和背后因此沉淀下来的社区调性。但是随着知乎规模的扩大和营收上的压力,想要维持一个好的社区生态会变得越来越难,这也是知乎一直以来面临的抉择——是走向大众化还是固守着原来的精英?

但在眼下," 要么做大,要么出局 " 是互联网的一个通用规律,知乎似乎没有选择。

投资人没有如此佛系,华兴新经济基金合伙人杜永波就曾表示,希望知乎能在不损害用户体验的前提下进行有效的货币化,并想看到知乎是否有除了广告以外的其他规模化变现方式。

知乎的回答似乎并不优质。据界面报道,知乎目前的变现方式主要为广告和知识付费,但知识付费做得并不能算作成功,在产品和团队负责人上都做了几番调整,而背后 KPI 不达标是主因。知乎大学事业部负责人张荣乐在此前接受蓝鲸 TMT 采访时表示,知乎目前的商业化还是依靠广告,并且广告的增长很快,目前知乎大学并不承担商业化的压力。

据多家媒体报道,知乎于去年 12 月曾启动了一轮近 500 人的裁员计划,这或是为了在 2019 年冲刺上市而进行的一次 " 节流 "。周源在同期发布全员信,宣布对组织架构进行新一轮调整。但如今 2019 年已经过去大半,知乎上市的消息却依旧迟迟未至,有投资人质疑,接受快手百度的投资有一种 " 饥不择食 " 的感觉。

除了钱以外,流量和内容或许是知乎想要的。QuestMobile 数据显示,整个 2019 年 1 季度,中国移动互联网整体 MAU 增长只有 762 万,相比去年同期的增长幅度下降了 300 余万,3 月份同比增速更是首次跌破了 4%。一位接近百度的人士认为,从产品逻辑来看,知乎能够通过和百度合作获取低成本的流量。

王力行称,这个合作的逻辑最简单的就是流量层面,今天消费互联网身处流量存量时代,合作意义不言而喻。除此之外,算法层面可能的协同意义又远超流量连接内容。不论广告的交易 DMP 算法还是内容推荐算法,都值得期待。

赵豪认为,知乎可以通过快手提供的短视频能力丰富自己的内容形式。此前,据界面报道,一位知乎离职员工称,知乎提出的目标是做中国的 YouTube,但一直以来,社区视频的创作量和浏览量都不是太好。而快手入股后,短视频内容可以算作一个很好的补位。

尽管眼下知乎的商业化并不尽如人意,但也有投资人对此持乐观态度。阳光保险的宋文雷曾说," 我们不担心未来什么样的方式会是知乎主要的商业化路径,只要知乎本身作为社区的价值能够持续增长,内容平台的价值一定会以各种方式呈现出来。"

来源:投中网 万珮

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